Resultados del diagnóstico realizado por:
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- 0% a 25%: Lejos de las tendencias
- 26% a 75%: En camino a las tendencias
- Mayor a 75%: En las tendencias
MAPA DE RIESGOS ESTRATÉGICOS
Este modelo establece conexiones entre las tendencias, las capacidades organizacionales y los riesgos de una empresa para el logro de su estrategia.
- 0% a 25%: Fuera de riesgo
- 26% a 75%: Riesgo moderado
- Mayor a 75%: En alto riesgo
CAPACIDADES ORGANIZACIONALES
Pérdida del Talento Humano necesario
Afectación de la sostenibilidad del negocio
Pérdida de clientes, relevancia en el mercado y
posicionamiento de marca Afectación de la Marca y la Reputación Atraso tecnológico Modelos operativos ineficientes y rígidos Impacto negativo por no cumplimiento o cambios regulatorios No contar con las alianzas necesarias No contar con los recursos financieros necesarios
posicionamiento de marca Afectación de la Marca y la Reputación Atraso tecnológico Modelos operativos ineficientes y rígidos Impacto negativo por no cumplimiento o cambios regulatorios No contar con las alianzas necesarias No contar con los recursos financieros necesarios
RIESGOS ESTRATÉGICOS
Pérdida del Talento Humano necesario
Afectación de la sostenibilidad del negocio
Pérdida de clientes, relevancia en el mercado y
posicionamiento de marca Afectación de la Marca y la Reputación Atraso tecnológico Modelos operativos ineficientes y rígidos Impacto negativo por no cumplimiento o cambios regulatorios No contar con las alianzas necesarias No contar con los recursos financieros necesarios
posicionamiento de marca Afectación de la Marca y la Reputación Atraso tecnológico Modelos operativos ineficientes y rígidos Impacto negativo por no cumplimiento o cambios regulatorios No contar con las alianzas necesarias No contar con los recursos financieros necesarios
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